三增三减三转变 运营为核数据连——酒店专业修订工作的思考与展望

发布日期:
2023-07-31

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三增三减三转变 运营为核数据连——酒店专业修订工作的思考与展望

(迈点专栏 穆林)摘要:2022年9月5日,教育部发布最新专业简介,对比原标准,酒店管理与数字化运营专业的变化可以总结为:三增三减三转变,运营为核数据连,即:以“运营”为主线,在服务、管理课程中充分应用信息系统、形成运营数据,并通过报表、指标等提升服务、经营和管理水平,实现专业课程间的融合。在课程层面,新增酒店数字化运营概论、酒店客户关系管理、酒店数字化营销三门课程,在酒店法律法规、酒店工程、酒店市场营销等课程中减少课时量,大幅度修订前厅、客房、餐饮三个领域课程课程,充分融合信息系统和数字化管理。

2021年初,教育部发布新专业标准对1349个专业目录进行修订,其中高职酒店管理专业升级为“酒店管理与数字化运营”,2022年9月5日,更新后的专业简介正式发布,最受关注的是课程改革,尤其是课程的增减,汇总目前的信息,专业的变化可以总结为:三增三减三转变,运营为核数据连,即:以“运营”为主线,在服务、管理课程中充分应用信息系统、形成运营数据,并通过报表、指标等提升服务、经营和管理水平,实现专业课程间的融合。在课程层面,新增酒店数字化运营概论、酒店客户关系管理、酒店数字化营销三门课程,在酒店法律法规、酒店工程、酒店市场营销等课程中选择三门减少课时量,大幅度修订前厅、客房、餐饮三个领域课程课程,将其升级为前厅服务与数字化运营、客房服务与数字化运 营、餐饮服务与数字化运营。

1. 三增:新增三门核心课程

根据调研和分析,以下三门课程地位最为重要:酒店数字化运营概论、酒店客户关系管理、酒店数字化营销。

1) 专业基础课:酒店数字化运营概论,低年级开设,前序课程为计算机与信息技术通识课程(比如计算机文化基础、计算机应用基础等),目标是解决酒店餐饮产业信息技术“扫盲”问题,内容包括酒店业数字化发展历程,常见数字化设备设施(比如门锁系统、酒店治安管理系统PSB、发票系统、电话交换机系统PBX、智慧客房与物联网客房控制等),酒店渠道与新媒体营销认知(酒店渠道、OTA、团购、新媒体推广、直播带货等),信息安全与顾客隐私等。本课程定位为“数字时代,酒店管理产业的专业认知”,即解决“是什么,干什么”问题,为专业核心课做出准备。比如酒店市场营销领域,本课程讲授什么是OTA、酒店网络代理渠道的发展、国内外典型OTA企业、私域流量与公域流量,这样就可以将酒店数字化营销课程从“科普、扫盲”中解脱出来,讲授数字化营销的高阶内容,如平衡渠道关系、佣金控制、渠道成本核算、私域流量与公域流量平衡、网络推广的实施与评估,则是酒店数字化营销的课程内容。

需要特别说明的是,本课程定位“认知”,与部分院校专业核心课程中的信息化管理并不矛盾,比如青岛酒店管理职业技术学院三年级开设酒店数字化管理(对应教材《互联网时代的酒店管理》),中瑞酒店管理学院、美国饭店协会(AH&LA)认证课程《饭店业计算机管理》(2011年第六版修订时,书名已经从技术走向管理《住宿产业的管理技术》(Managing Technology in Hospitality Industry),许多管理专业、MBA的《信息时代的管理信息系统》等,此类课程的核心在于行业流程,剖析信息技术对企业组织、流程和管理的变革,并通过案例进行教学,课程目标是管理思维与管理能力,属于专业核心课。而新增的酒店数字化运营概论,课程定位为专业基础课,与上述课程内容形成高低搭配的互补关系。

2) 专业核心课:酒店客户关系管理,高年级开设,目标是围绕顾客价值,形成顾客满意度、顾客忠诚度核心指标,构建连锁酒店集团和酒店顾客满意度计划、执行、评价、反馈的体系机制。课程内容包括客户开发、客户信息管理、客户满意度管理等、客户关系管理系统等,从连锁酒店集团角度看,体现为集团会员体系架构、价值评估方法、CRM和CRS的应用过程,从酒店层面看,表现为酒店会员体系、VIP分级与服务体系。

在所有新增课程中,酒店客户关系管理(CRM)课程难度最大,表面看起来,客户关系管理理论成熟、资料极为丰富(在京东平台搜索《客户关系管理》,可以找到4400个结果,可谓琳琅满目),但绝大多数教材停留在理论层面,能够结合行业案例、融合运营数据进行教材还很稀缺,主要集中在电子商务、物流等行业。

理想的酒店客户关系管理需要实现理论实践相结合,构建实训平台,需要充分融合行业数据,学生通过对数据的获取、查询、分析获取服务信息和客户画像。通俗点说:未来的酒店CRM教学和实训平台,应该是软件300MB,数据5GB,而且这些数据是脱胎于企业运营,蕴含商业逻辑的数据,比如不同会员级别顾客的入住天数与消费贡献、淡旺季的客群变化、散客与团队的价格差异等指标。用个时髦的词汇来描述:前厅、客房、餐饮等运营类课程,上个PMS、POS软件就可以大幅提高课程的数字化程度,属于IT层面,而客户关系管理课程不但要IT,还需要数据,是典型的DT驱动的课程。

基于以上因素,CRM课程开设容易开好难,估计2年内国内酒店管理专业都会开设该课程,但真正意义上的数字驱动、课程改革需要院校、行业贡献智慧,共同努力。

3) 专业核心课:酒店数字化营销,高年级开设,内容包括市场营销基本理论、主要技能,以及数字背景下酒店市场营销体系变化,严格意义上看本课程是原有《酒店市场营销》的升级,但现有酒店市场营销课程大多脱胎于《旅游市场营销》,与酒店营销管理体系有明显差异,加之近年来数字化营销发展迅猛,需要对原有课程内容进行“推倒重来”式革新,所以将其归类为“新增”课程,以凸显改革之迫切。

从内容来看,对比现有课程,酒店数字化营销更多聚焦于“运营”层面,减少营销、战略、市场定位、产品开发等内容,将酒店市场销售部的组织分工、典型工作作为教学内容。目前大多数高星级全服务酒店的市场销售分工为:客房销售(散客——渠道管理与网络代理为主、协议客户——大客户管理模式)、餐饮与宴会销售、团队销售、收益管理与预订、品牌与公共关系等几个方面。数字化的渗透主要是散客市场、品牌与公共关系两个领域,而传统的宴会销售、团队销售的数字化渗透率较低(当然不排除使用Opera S&C、Delphi等宴会和销售管理工具)。

针对营销类课程有一个问题争议很大,许多院校、老师看到酒店数字化营销,很容易联想到抖音、小红书、软文营销、KOL、直播带货这些内容,关于如何处理这一问题内容太多,下一篇稿子详细讨论吧。

2. 三减:减少三门课程

增加三门课程后,在2500专业总课时量恒定的背景下,需要适当减少课程,以确保课时量恒定,结合行业变化和调研数据来看,缩减大概率将在以下范围进行:酒店法律法规、酒店工程、酒店客房服务、素养类课程(插花、咖啡、调酒、茶艺等)。

三增三减三转变 运营为核数据连——酒店专业修订工作的思考与展望

毕业生对所学知识的认可度

三增三减三转变 运营为核数据连——酒店专业修订工作的思考与展望

毕业生所学专业课程的认可度

追溯以上变化的原因,主要来自以下方面

1) 酒店法律法规、酒店工程:源于酒店产业的组织变化

近年来,酒店产业连锁化、专业化趋势明显,专业分工越来越细致,酒店管理公司并非单纯的服务岗位,而需要工程、财务、信息技术、营销、品牌等多专业人员分工合作。酒店法律法规职能由法律专业人员完成,酒店工程由建筑工程类人员担任,单独开设此类课程效果并不明显。在删除工程、法律法规课程的同时,在专业课程中融合相关内容,比如前厅课程,应当介绍旅馆治安管理有关法律规定,在客房课程中,结合客房管理系统、客房能源管理等内容。

2) 酒店客房服务、素养类课程(插花、咖啡、调酒、茶艺等):酒店用工结构变化

20年前酒店在招聘时吸引力强大,可以招聘到充足的高校毕业生,绝大多数岗位均为全职,但目前酒店企业招聘难度大幅度提高,大量采取全职、兼职、钟点工/临时工、外包等多种用工形式,比如客房服务中越来越多的清洁、PA、洗衣房工作通过外包的劳务公司、保洁公司、洗涤公司,宴会服务、餐饮服务、会议服务等大量使用临时工/钟点工。酒店管理专业毕业生更多的集中于一线服务岗位,这就要求专业课程聚焦酒店核心岗位和关键流程,将复杂流程讲清楚、练明白,对非核心岗位、非核心流程进行适当的删减。

3) 教育方式多样化的内在要求

随着信息技术、新媒体的发展,视频教学、虚拟仿真给教育提供了许多新手段、新工具,院校应当将老师、课程从“模仿、重复性内容”中解脱出来,聚焦于“复杂度高、关联度高”的内容,因为这种内容非常适合“微课”化。比如原来很多餐饮服务技能、客房技能、口布折花、茶叶冲泡等内容,过去主要通过课堂讲授、随堂练习实现,现在可以通过短视频、微课等方式完成,更可以通过校企合作,直接使用企业标准的培训微视频。

3. 三转变:前厅、客房、餐饮三门服务类课程,需要结合“运营”和“数据”,实施课程改革

过去,前厅、客房、餐饮等服务类课程,主要在讲解岗位职责、工作流程和操作细节,很少涉及这些操作背后的逻辑、状态、数据,或者说,更多的是从客人视角或者员工视角进行教学,而非管理者视角。比如餐饮课程,从餐前准备、摆台、酒水服务、席间服务、餐后收档等,但缺少“运营”和“数据”主线,从顾客视角看,开台领位(或者餐饮预订)是工作的开始,但从管理者视角看,每日班前会才是一天工作的开始,每日班前会必然涉及经营指标、经营业绩、客户情况、服务情况、成本、目前存在的问题、即将采取的手段等。在一天工作结束后,统计经营情况、生成每日营业报表等工作,为明天的班前会做准备才是管理者的视角。就现状而言,从服务到管理的升级对师资力量是很大的压力,需要院校从专业定位、培养目标、师资力量、教材教学等全方位进行升级。

总而言之,自专业名称修改以来,“数字化”吸引了很多的关注,但我觉得“运营”才是题眼,数字化只是工具和手段,围绕“运营”,推进专业在人才培养目标、课程定位方面的根本性变革,从培养“服务为主的主管”升级到培养“管理为主的经理”,将是酒店管理与数字化运营专业改革的关键。

(本文仅分享个人见解,不代表标准修订组意见和成果,旨在促进交流,感谢大量领导、专家、企业老总、毕业同学对标准修订的支持和贡献。)

参考文献

1. 教育部关于印发<职业教育专业目录(2021年)>的通知(教职成[2021]2号),2021.03.19

2. 职业教育专业简介和职业教育专业教学标准修(制)订工作的通知(教职成[2021]34号)

3. 穆林,互联网时代的酒店管理,2021.05,中国轻工业出版社

4. Michael L. Kasavana,王宏星 译,饭店业计算机管理(第三版),2002.04,中国旅游出版社

5. Michael L. Kasavana ,Managing Technology in Hospitality Industry(Sixth Edition),2011

6. Stephen Hang,严建援 译,信息时代的管理信息系统(第九版),2017.01,机械工业出版社

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